Хотите расти 

Но вновь объясняете причины снижения эффективности внешними факторами...

Двигаться дальше 

Есть понятная бизнес-идея... но как организовать для ее реализации новую команду?

Для развития здорового
бизнеса в России

 
 

Мы рады приветствовать Вас на официальном сайте компании LOYP AGENCY.

Компания специализируется на

реализации проектов по развитию бизнеса

. Мы предлагаем практическую помощь как в совершенствовании существующих, так и в реализации новых бизнес-идей. Клиентами LOYP AGENCY являются собственники, находящиеся в поисках путей качественного изменения структуры управления своих компаний, а также инвесторы, реализующие новые проекты в открытой конкурентной среде.

Повышение производительности труда

Проект ориентирован как на компании, работающие по государственным заказам, так и на фирмы, реализующие товары и услуги на открытом рынке. Акцентом наших работ является выявление низкой выработки не только на производственных линиях, но также и в обслуживающих подразделениях бэк-офиса, коммерческих отделах, службах снабжения, сервиса и сопровождения, проектных отделах. Численность сотрудников офиса компаний-заказчиков (помимо производственного персонала) составляет не менее 50 человек.

Общая продолжительность работ составит от 2-х до 3-х месяцев. По результату защиты отчета, заказчику выдается сертификат о проведении аудита производительности труда, фиксирующий текущее ее состояние по отделам. По прошествии года с момента реализации проекта, производительность может быть замерена вновь по аналогичным методикам, что позволит отразить динамику изменений и эффект от реализации предложенных мер.

Видение 

  • Как передать власть
    Как передать власть О передаче бизнеса от структуры управления, созданной владельцем-основателем, под операционный контроль наемного менеджера. Вступление Речь пойдет о процессе передачи власти от учредителя фирмы к наемному менеджеру. При подготовке материала мы ориентировались на известные...
    Подробнее ...
  • Франчайзинг точно в срок
    Франчайзинг точно в срок В статье обозначены критерии готовности бизнеса к основанию франшизы и аспекты ее долгосрочной успешности. Обсуждаются факторы защиты финансовых интересов франчайзеров и франчайзи, в особенности на этапе принятия решений как о начале продаж, так и о приобретении франшизы....
    Подробнее ...
  • Модели управления себестоимостью
    Модели управления себестоимостью Статья ориентирована на нефинансовых менеджеров и может быть использована в качестве настольной памятки по управлению себестоимостью для руководителей. Сформулированы принципы всех основных подходов к учету затрат. Сравниваются результаты расчетов себестоимости, проведенных...
    Подробнее ...
  • Менеджер по HR - кто он?
    Менеджер по HR - кто он? Сотрудничая с одной датской фирмой, мы активно общались с генеральным менеджером, коммерческой службой, службой сопровождения. Приехав впервые на одну из встреч в Данию, посетили офис компании. В офисе нам встретился немолодой человек, который избегал активного участия во...
    Подробнее ...
  • Семь признаков некомпетентности Менеджера
    Семь признаков некомпетентности Менеджера Какие компетенции должны присутствовать у менеджера, чтобы сказать, что он профессионален? Многие сходу ответят так: «Самый достоверный признак компетентности менеджера – это результат». Такой простой ответ кажется во многом популистским и часто безответственным. Он воспринимается...
    Подробнее ...
  • Продвижение сайта - про «науку» SEO
    Продвижение сайта - про «науку» SEO Есть такая умирающая «наука» SEO1. Волшебники и химики оптимизаторы - как правило, относительно молодые люди, познающие просторы интернета - магически действуют на сознание многих топ-менеджеров и инвесторов, без злого умысла и сами часто того не осознавая, порой безответственно,...
    Подробнее ...
  • Онлайн-стратегия для дистрибьютора
    Онлайн-стратегия для дистрибьютора В статье кратко изложены исторические предпосылки развития бизнеса дистрибьюторов, проанализированы возможные угрозы для компаний такого формата. Рассмотрены особенности развития платформ автоматизации онлайн-торговли и проблемы стартапов в интернет-ретейле. Разработаны...
    Подробнее ...
  • Причины неудач проектов внедрения
    Причины неудач проектов внедрения Основной причиной неудач проектов по внедрению автоматизированных систем на платформах ERP является, на наш взгляд, неправильное определение целей проекта либо в принципе отсутствие таковых. Нередко сам проект становится целью, предпосылками к которой в разных компаниях...
    Подробнее ...
  • Брендинг организационных проектов
    Брендинг организационных проектов Очевидно, что создание любого ценностного бизнеса сопровождает разработка фирменного стиля новой компании (проекта, продукта, услуги). Но мы уверены, что вообще любую выделенную инициативу (как при выводе нового направления продаж, так и во внутренней организационной работе)...
    Подробнее ...
  • Система с обратной связью
    Система с обратной связью О пагубном влиянии психологии «наблюдение со стороны» для эффективности работы компании. Говоря об обратной связи, уделим особое внимание самому этому термину, его происхождению и значению. Современное поколение часто склонно ассоциировать слова обратная связь с кнопкой...
    Подробнее ...
  • Неустойчивое положение равновесия
    Неустойчивое положение равновесия «Не знаю сколько нужно платить людям, чтобы они работали: платишь меньше - начинают работать плохо, больше - еще хуже!» Искусство менеджера во много определяется тем, на сколько стабильно во времени он может при сравнительно небольших издержках на оплату труда...
    Подробнее ...
  • СМК - это образ мышления
    СМК - это образ мышления Система менеджмента качества (СМК) в производственной цепочке в том или ином виде существует на каждом производственном предприятии. Применительно к производству чего-то материального (что можно пощупать, взвесить измерить) контроль качества представляется достаточно легко,...
    Подробнее ...