LOYP
  • Русский
  • English
Для развития здорового бизнеса в России
  • Двигаться дальше

    Есть понятная бизнес-идея... но как организовать под нее новую команду?

  • Намного выше

    риска неудачи от разумного действия риск потерять время в сомнениях.

Организационная структура, корпоративная культура, мотивация персонала

Организационная структура и действующая система мотивации непосредственно влияют на производительность труда, а как следствие – на уровень издержек компании. Это мощный инструмент в борьбе за снижение себестоимости.

Мы готовы в полной мере отвечать за качество предлагаемых услуг. В связи с этим, мы готовы брать на себя непосредственное операционное управление изменениями в компании, следуя совместно выработанной стратегии.

Создание сайтов - не профиль нашей компании. Но исключить такую услугу из портфеля мы не можем, поскольку грамотный сайт является существенной составляющей в успехе работы по развитию или реорганизации бизнеса. Со временем получилось так, что востребованной оказалась и описанная...

Проект ориентирован прежде всего на дистрибьюторов и производственно-торговые компании с собственным развитым сбытом. Инициируется в ситуации, когда конкурентная цена реализации и текущие объемы товарооборота не позволяют зарабатывать требуемую норму прибыли. Анализу...

Реализация ИТ-проекта при внедрении продуктов Microsoft Dynamics, Oracle, 1С. Разработка и согласование технического задания на проект. Управление консультантами подрядной организации. Контроль бюджета проекта, регулярная оперативная отчетность.
Коммерческий директор, план развития продаж, развитие отдела продаж

Воспримите нас как непосредственного исполнителя ваших идей в выстраивании системы продаж. Мы представим четкий план с пошаговыми рекомендациями по разработке стабильных процессов в коммерческой службе.

Выстраивание и описание структуры центров ответственности. Определение регулярных бюджетных и отчетных форм руководителей подразделений. Вывод основных показателей эффективности. Анализ соответствия финансовых KPI фактической области ответственности и ресурсам руководителей...

Страница 2 из 3

Подпишитесь на рассылку Будьте в курсе наших публикаций