Хотите освободиться 

Но боитесь отпустить бразды, несмотря на усталость и желание переключиться на другие дела

Двигаться дальше 

Есть понятная бизнес-идея и желание... но сомневаетесь по силам ли это сегодня старой команде

Для развития здорового
бизнеса в России

Управление проектом со стороны заказчика

Управление проектом со стороны заказчика

Услуга ведения проекта по внедрению автоматизированной системы управления (в контексте данной услуги - на базе платформ ERP) со стороны заказчика нацелена на соблюдение сроков проекта и практический ввод в эксплуатацию внедряемой системы. Основным приоритетом нашей работы будет являться предотвращение проблем проекта, вызываемых отсутствием необходимого проектного опыта в функциональных подразделениях компании. Услуга не призвана снижать ответственность нанятых консультантов - непосредственно исполнителей проекта, - как и не призвана максимизировать фактические объемы их работы в рамках оплачиваемого времени. Во главу угла ставится полезность внедряемого функционала и максимально эффективное выстраивание меняющихся и новых внутрифирменных процессов.

Рамки оказания услуги по управлению проектом внедрения

  • Анализ и согласование технического задания на проект;
  • Управление рамками проекта по его ходу с точки зрения полноты и достаточности внедряемого функционала;
  • Оценка адекватности запросов исполнителей к участникам проекта с Вашей стороны (сотрудникам);
  • Помощь сотрудникам в понимании «чего от них хотят» консультанты, как к «этому» подступиться и сколько на «это» потребуется времени - проведение внутренних совещаний по проекту;
  • Контроль исполнения проектных задач сотрудниками компании;
  • Участие в статусных совещаниях по проекту для корректного отстаивания позиций заказчика и посредничество в переговорах по спорным вопросам;
  • Регулярное письменное информирование Вас о ходе проекта с указанием необходимых мер по предотвращению и/или разрешению проблем, согласование отчетов менеджера проекта со стороны исполнителя.

Мы не претендуем на вмешательство в выбор платформы и компании-внедренца. Подразумеваем также, что в ходе нашей совместной работы согласованные с Вами административные и финансовые решения будут фактически исполняться в подразделениях, иначе наше участие в проекте будет бесполезно.

Ваши ожидания 

Для их правильного формирования, возможно стоит уделить время следующим материалам из блока Видение

  • Практика использования CRM
    О пользе применения и преодолении сложностей внедрения CRM-системы. О том, что осталось за рамками маркетинговых…
  • Можно ли малой кровью?
    Необходимость внедрения комплексной информационной системы в компании диктуется, как правило, потребностью руководства в контроле за…
  • Причины неудач проектов внедрения
    Основной причиной неудач проектов по внедрению автоматизированных систем на платформах ERP является, на наш взгляд,…
  • Система с обратной связью
    О пагубном влиянии психологии «наблюдение со стороны» для эффективности работы компании. Говоря об обратной связи,…