LOYP
  • Русский
  • English
Для развития здорового бизнеса в России
  • Намного выше

    риска неудачи от разумного действия риск потерять время в сомнениях.

  • Двигаться дальше

    Есть понятная бизнес-идея... но как организовать под нее новую команду?

Анализ эффективности торгово-закупочной деятельности

Проект ориентирован прежде всего на дистрибьюторов и производственно-торговые компании с собственным развитым сбытом. Инициируется в ситуации, когда конкурентная цена реализации и текущие объемы товарооборота не позволяют зарабатывать требуемую норму прибыли.

Анализу в ходе работы подлежит структура штата отделов продаж, закупок и маркетинга. Формулируется существующая в компании стратегия продаж и продвижения. Изучается ассортимент и конкурентное окружение. В состав работ включены:

  • вывод финансовых показателей операционной деятельности;
  • анализ динамики показателей за последние два года;
  • анализ пропускной способности процессов;
  • выявление узких мест, рекомендации по мерам их устранения;
  • анализ коэффициента оборачиваемости товарных запасов;
  • предложение мер по повышению оборачиваемости;
  • сравнительный анализ динамики наценки в различных торговых направлениях;
  • анализ отношения маржинального дохода к объему косвенных расходов.

Итоговый отчет включает от 25 до 40 содержательных слайда с выводами о слабых сторонах текущего бизнеса, предложением показателей для контроля текущей деятельности и мер по повышению эффективности. Ориентировочный срок от 1 до 2 месяцев, в зависимости от размера компании. По результату защиты отчета, мы готовы брать ответственность за непосредственную реализацию предлагаемых мер.

Подпишитесь на рассылку Будьте в курсе наших публикаций