Как правило, проблема бизнеса не локализована явно в какой-то отдельной функциональной области. Развитие качества финансовой отчетности, уровня автоматизации, продаж либо организационной структуры, неизбежно требуют учета возможностей компании на отклик к изменениям и в смежных областях.
Уровень проводимых изменений должен адекватно соответствовать имеющемуся ресурсу компании: текущим навыкам персонала, возможности финансирования нововведений, требуемой скорости процессов. Он должен быть минимально достаточным для достижения цели проводимых преобразований.
С вами будет работать менеджер, реализовавшийся как руководитель либо эксперт в реальном секторе, и имеющий практические достижения. Компетенции наших специалистов подтверждаются дипломами MBA, ACCA, PMP. В зависимости от специфики проекта, мы подберем оптимальную команду.
На какое-то время мы станем частью вашей компании. Мы полагаем, невозможно что-либо качественно изменить, если в процесс не вовлечены максимально ваши сотрудники. Такая интеграция в бизнес предполагает ежедневную общую работу, реальные полномочия и спланированный выход по завершению.