Внедрение ERP-системы
Квалифицированное управление проектом по внедрению ERP-системы является основным залогом его успешности. Базовый продукт (платформа) определяется размером бизнеса, отраслью и допустимым бюджетом. Консультанты и разработчики – доступным в период проекта пулом среди партнеров поставщика выбранного программного решения. Качество же и сроки внедрения этого совокупного ресурса в непосредственно ваш бизнес на 90% зависят от менеджера.
Наш фокус
- Организация и ежедневное управление проектным офисом;
- Планирование и координация задач проектной команды и сотрудников компании;
- Управление бюджетом проекта;
- Координация разработки и согласования технического задания;
- Методологическая поддержка в постановке учета и выстраивании процессов;
- Организация обучения персонала;
- Сопровождение непосредственно запуска системы;
- Аудит консолидированной и оперативной отчетности, формируемой на основе данных системы;
- Составление плана дальнейшего развития процессов на основе системы;
- Оценка экономического эффекта внедрения для бизнеса.
Наши руководители обладают профессиональными сертификатами PMP/PMI, а также степенями MBA. Они компетентны в технической составляющей широкого круга платформ. Вместе с тем, мы не видим в этом существенных преимуществ, выделяющих нас на фоне конкурентов.
Преимущества работы с нами
- Стабильность управления, постоянный руководитель;
- Высокая интенсивность работы;
- Комплексный взгляд на бизнес и методологическая поддержка;
- Прозрачность в управлении рисками проекта со стороны бизнеса;
- Непредвзятость в отношении к консультантам и разработчикам.
Используете лучший опыт. Пишите, мы поможем.
