LOYP
  • Русский
  • English
Для развития здорового бизнеса в России
  • Двигаться дальше

    Есть понятная бизнес-идея... но как организовать под нее новую команду?

  • Хотите расти

    Но вновь объясняете причины падения внешними факторами...

Постановка и автоматизация учета по МСФО

IFRS, отчетность по МСФО, управленческий учет
Движение учета в направлении Международных Стандартов Финансовой Отчетности (МСФО) как общепринятого набора принципов ведения бухгалтерии, стремительно развивается во всем мире. За последнее десятилетие стандарты значительно усовершенствованы. Они стали намного более однозначны, объективны и всеобъемлющи. Благодаря этому, МСФО получает признание все в большем количестве стран. Не исключением становятся даже Великобритания и США, традиционно стоявшие на применении национальных стандартов GAAP, разрабатываемых по иным принципам.
Построение управленческого учета в соответствии с МСФО позволяет достоверно оценивать эффективность и текущее положение бизнеса максимально широкому кругу пользователей финансовой отчетности. Основным таким пользователем является непосредственно менеджмент компании.

Внедрение МСФО оказывает влияние на все аспекты операционной жизни. Анализ последствий при совершении управленческих действий коснется не только финансовый блок, но также операционный менеджмент, блок управления персоналом, юридическую службу. Несмотря на то, что РСБУ следует многим правилам МСФО, все же и содержание договоров компании, и управленческие решения в отношении контрагентов и персонала, перейдут на иные критерии оценки. Процесс потребует вовлечения сотрудников во взаимное обучение и координацию.

Но высока и награда за столь весомые усилия компании, приложенные при внедрении новых стандартов. Среди преимуществ бизнес получает:

  • повышение эффективности финансовой службы;
  • усиление контроля и снижение затрат;
  • повышение эффективности использования денежных средств;
  • позицию в отношениях с западными партнерами и инвесторами;
  • более трезвый взгляд на свой бизнес.

Мы выполним

  • методологические разработки для управленческой отчетности по МСФО;
  • формирование учетной политики;
  • построение форм периодических отчетов и описание трансформаций из РСБУ;
  • сопровождение автоматизации сбора отчетности;
  • разработку рекомендаций по уточнению типовых договоров компании;
  • аудит разработанной системы в текущем отчетном периоде.

Зачастую, процесс перехода на МСФО сопровождается обновлением информационной системы и рядом организационных преобразований. Как правило, это связано с расширением бизнеса, переходом компании на качественно новый уровень.

Отчетность по МСФО не является самоцелью. Это, в первую очередь, средство для более эффективного управления растущей компанией.

Если ваш бизнес подошел к такому рубежу, мы будем рады помочь. Пожалуйста, обращайтесь.

Подпишитесь на рассылку Будьте в курсе наших публикаций