Внедрение организационных изменений

Подход нашей компании отличает практическая направленность и ответственность за качество услуг. В связи с этим, мы готовы брать на себя непосредственное операционное управление изменениями в компании, следуя выработанной стратегии.

Форма такого сотрудничества, как правило, индивидуальна. Распространенным вариантом является введение нашего менеджера на должность руководителя проектного офиса. Создание проектного офиса предполагает ежедневную вовлеченность в текущую работу и необходимый для динамичной реализации проекта уровень полномочий внутри компании. Задачей проектного офиса является максимально интенсивная и качественная реализация дорожной карты намеченных изменений. Процесс протекает в тесной координации руководителей, дискуссии, командной работе и постоянном движении вперед.

Проект потребует постоянного отвлечения среднего менеджмента от привычных текущих операций. Руководители вовлекаются в управление изменениями на своих участках ответственности. Исход и конкретные проявления этой активности могут быть самыми разными. Но, по практике, они всегда положительны для бизнеса и системы управления в целом.

Мы поможем вам пройти по этому пути, пишите.